A série especial “Pontos críticos na gestão de pessoas” chega ao terceiro módulo para discutir dois temas: inteligência relacional e teoria X e Y, assuntos intrinsecamente relacionados à forma como nos relacionamos com pessoas de diferentes personalidades.
Desenvolver o senso de pertencimento na equipe é papel do gestor que busca menor rotatividade dentro da empresa. A inteligência relacional combina a inteligência técnica e emocional em prol do engajamento da equipe, motivando os funcionários a darem o melhor de si em cada tarefa designada.
Além disso, a percepção sobre a natureza humana também deve ser uma virtude do “bom gestor”, não ao que diz respeito aos colaboradores, mas sobre ele mesmo, podendo adotar diferentes abordagens, dependendo da forma como ele enxerga os propósitos dos funcionários da empresa
Depois de discutirem a importância dos recursos humanos e o autoconhecimento, Edmo Carvalho e Marco Kunrath trazem mais alguns assuntos imprescindível à gestão de pessoas.
Confira: